INTERVISIE

IT & Organisatieontwikkeling

Voor proces- en IT-verantwoordelijken van accountants- en administratiekantoren

Als proces- of IT-verantwoordelijke sta je midden in de dagelijkse operatie en tegelijkertijd aan de lat voor vernieuwing. Maar je doet dat vaak alleen binnen jouw kantoor, terwijl je enorm veel kunt winnen door te sparren met vakgenoten die exact dezelfde uitdagingen hebben.

  • Direct toepasbare verbeteringen in je processen
    Je gaat elke sessie naar huis met concrete actiepunten die je direct kunt inzetten in jouw kantoor, van workflowoptimalisatie tot betere software-adoptie.
  • Inzichten van andere kantoren (en hun valkuilen)
    Je leert van de aanpak van 10–20 andere professionals: wat werkte bij hen, waar liepen ze op stuk, welke tooling, processen en structuren gebruiken zij?
  • Een bredere blik op IT, processen en verandermanagement
    Je krijgt actuele trends, tools en inzichten aangereikt die je helpen keuzes te maken die verder gaan dan de waan van de dag.
  • Meer grip op planning, werkdruk en datakwaliteit
    Door casussen en voorbeelden krijg je inzicht in hoe andere kantoren dit oplossen en wat je morgen al kunt verbeteren.
  • Een netwerk van sparringpartners
    Deelnemers blijven elkaar vinden via de online community, waardoor je doorlopend vragen kunt stellen en ervaringen kunt delen.

Thema's

Voorbeelden van thema’s die aan de orde komen:

  • Datakwaliteit & rapportagebetrouwbaarheid
  • Verandering en adoptie binnen teams
  • Inzicht in capaciteit en werkdruk
  • Veilig en bewust digitaal werken
  • Strategische dashboards en BI
  • Van data naar advies

 

Deelnemers kunnen aanvullend thema’s of casussen aandragen via de online community, waardoor het programma flexibel blijft en zodat de sessies inspelen op actuele ontwikkelingen binnen de sector.

Programma

Starttijd: 14.00 – Duur: 3 uur + diner

1. Terugblik & bespreken actiepunten
  • Wat is gelukt?
  • Waar liep je tegenaan
  • Wat heeft het kantoor opgeleverd?
  •  
  • Recente ontwikkelingen in software, data, processen
  • Praktijkvoorbeelden en inzichten van Bottleneck
  •  
  • Een vraag uit een deelnemend kantoor
  • Gezamenlijke analyse: wat werkt, wat niet, waarom
  • Doorbreken van blinde vlekken
  •  
  • Wat ga je de komende 90 dagen veranderen of bespreekbaar maken
  • Concrete acties die je direct kunt inzetten
  •  
  • Informeel
  • Netwerkopbouw
  • Verdiepende gesprekken
  •  

Deelnemers

  • Procesmanagers
  • IT-verantwoordelijken
  • Projectleiders
  • Teamleiders
  • Kwaliteitsmedewerkers

Stuk voor stuk professionals die vooruit willen, die verandering willen versnellen en die hun kantoor naar een hoger niveau willen tillen. De groep bestaat uit deelnemers met vergelijkbare verantwoordelijkheden en ambities, waardoor je veel herkenning vindt, eerlijk kunt sparren en leert van wat er bij andere kantoren speelt.

Data 2026

  • 10 maart
  • 9 juni
  • 8 september
  • 10 november

Deelname is uitsluitend op jaarbasis. Losse sessies zijn niet mogelijk. We starten bij minimaal 10 deelnemers. Bij grote belangstelling worden extra data toegevoegd.

Incompany traject

Wil je een intervisietraject speciaal voor jouw kantoor? Dat kan als incompany variant, volledig op maat.

Spreker

De intervisiegroep IT & Organisatieontwikkeling wordt begeleid door Petra. Met haar creativiteit, scherpe vragen en vermogen om beweging te creëren, zorgt zij voor sessies vol herkenning, inspiratie en concrete verbeterkansen. Ze weet als geen ander hoe processen, mensen en IT elkaar kunnen versterken, en waar het in de praktijk vaak schuurt.

Inschrijven

Praktische informatie

Data

10 maart
9 juni
8 september
10 november

Aantal sessies

4

Locatie

Landgoed Schovenhorst Putten

Prijs

€ 1.995,-
per deelnemer

Inschrijven

Over Petra

Met bijna twintig jaar ervaring binnen de accountancy heb ik het vak niet alleen leren begrijpen, maar vooral leren doorgronden. Ik ken de inhoud van binnenuit en heb van dichtbij gezien hoe cruciaal goede processen, heldere structuren en passende IT zijn voor het functioneren van een kantoor.

In de praktijk heb ik gewerkt aan veranderingen die er echt toe doen. Van slimmer werken tot IT-adoptie en het herontwerpen van processen. Daarbij zie ik steeds opnieuw dat verbetering alleen duurzaam effect heeft als mensen begrijpen waarom het nodig is, zien hoe het hun werk verder helpt en de ruimte krijgen om stappen te zetten. Dat is precies waar ik het verschil maak: beweging creëren op een manier die werkt voor zowel het proces als de mensen die ermee moeten werken.

Ik combineer jarenlange praktijkervaring met strategisch denken en een scherp gevoel voor hoe mensen en processen elkaar beïnvloeden. Ik hou ervan om vooruit te kijken, opties te verkennen en complexe vraagstukken terug te brengen tot duidelijke keuzes. Altijd met oog voor de mens achter het proces. Want elk systeem werkt pas echt wanneer mensen het begrijpen, vertrouwen en willen gebruiken.

Wat mij drijft? Werken eenvoudiger, overzichtelijker en slimmer maken. Teams laten ervaren hoeveel energie het geeft als processen kloppen, software ondersteunt en iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht.

In de intervisiegroep IT & Organisatieontwikkeling help ik professionals verder kijken dan de dagelijkse hectiek. Ik stel scherpe vragen, deel ervaringen uit de praktijk en begeleid gesprekken die leiden tot echte vooruitgang. Je gaat naar huis met inzichten die hout snijden, ideeën die inspireren en actiepunten die direct verschil maken in jouw kantoor.

Samen zorgen we voor een organisatie die meebeweegt, verbetert en groeit, met medewerkers die daarin willen en kunnen meegaan.